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近日，武漢面向全市公開(kāi)選聘一批大學(xué)畢業(yè)生到公益性物業(yè)公司從事物業(yè)服務(wù)管理工作，武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等名校畢業(yè)生踴躍報(bào)名，“紅色物業(yè)”星火燎原，在武漢升騰起強(qiáng)大的“紅色氣場(chǎng)”。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓大學(xué)畢業(yè)生“接地氣”。大學(xué)畢業(yè)生不缺知識(shí)缺見(jiàn)識(shí)，不缺學(xué)歷缺閱歷，總會(huì)在走出校園與邁入社會(huì)之際面臨角色轉(zhuǎn)換的難題。通過(guò)深入社區(qū)實(shí)踐鍛煉，能讓他們從基層的角度開(kāi)始認(rèn)識(shí)社會(huì)，從基礎(chǔ)的事務(wù)著手積累經(jīng)驗(yàn)，從基本的問(wèn)題解決提升信心，為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展扎穩(wěn)底盤(pán)。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓基層社區(qū)“聚才氣”。物業(yè)管理是基礎(chǔ)的社會(huì)服務(wù)業(yè)，長(zhǎng)期被身居“象牙塔”中的“天之驕子”忽視，造成社區(qū)普遍缺乏高素質(zhì)人才。“紅色物業(yè)”一改傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)主體功能單一、技術(shù)含量不高等缺陷，融物業(yè)服務(wù)、基層黨建、社會(huì)治理于一身，性、系統(tǒng)性、綜合性更強(qiáng)，吸引大量思想政治可靠、知識(shí)豐富、創(chuàng)新思路開(kāi)闊、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人才，為基層社區(qū)發(fā)展注入源頭活水。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓人民群眾“享福氣”。廣大群眾是社區(qū)的主人，他們滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是決定“紅色物業(yè)”工作成效的核心指標(biāo)。物業(yè)公司作為營(yíng)利性企業(yè)，市場(chǎng)性是其天然屬性；物業(yè)服務(wù)作為公共性服務(wù)，社會(huì)性是其基本特征，二者之間存在天然矛盾。“紅色物業(yè)”通過(guò)黨建，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入基層社會(huì)治理，在經(jīng)營(yíng)行為中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)盈利與提高服務(wù)質(zhì)量之間求得平衡，讓群眾有更多的幸福感、獲得感。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓拼搏趕超“有底氣”。長(zhǎng)期以來(lái)，新建小區(qū)物業(yè)管理不夠規(guī)范、老舊小區(qū)缺乏物業(yè)管理，造成鄰里關(guān)系不和、社會(huì)矛盾頻發(fā)、基層社會(huì)治理難度大。通過(guò)發(fā)展“紅色物業(yè)”，統(tǒng)籌整合力量，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的積極性，使物業(yè)公司成為創(chuàng)新社會(huì)治理的重要載體，把社會(huì)矛盾發(fā)現(xiàn)、消滅在萌芽狀態(tài)，為武漢拼搏趕超發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍。